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需求计划诊断顾问服务

建立符合产品特性的需求管理机制,以优化管理资源效益


企业为何需要联合通商需求规划诊断顾问服务?
有别于传统咨询顾问, 我们提供可落地,具体”有感”的诊断服務:
让数据说话_不只是文字建议
– 透过客户实际数据分析, 找出需求管理的问题症结并提出优化建议。
体验管理手法_以系统呈现情境
– 将建议的管理方式辅以系统情境呈现, 让客户可以体验将管理手法落实在实际营运作业中。
以实际数据测算管理效益
– 以实际数据测算新模式对于企业的运营效益(降低缺货损失与库存资金积压)。

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需求预测与计划体系改善顾问服务

需求计划是企业营运的主舵者, 必需掌握计划内容的”质量”才能达成企业的策略与目标


企业为何需要联合通商需求预测与计划体系优化顾问服务?
我们相信,从市场需求拉动的协同供应链将是加速企业迈向卓越、并建立永续竞争优势的唯一途径。拥有通过国际认证与超过10年以上具实务实施经验,我们的团队从不同产业、不同标竿企业客户身上,重复验证高效的需求计划体系,的确实现更低库存、更高订单满足、以及活络现金流的财务效益。我们基于产业实践的角度,提出完整需求管理体系与科学化预测系统,探究所有可以数据化与优化的环节,并让不同角色不同面向的思路能被有效引导沟通与管理,而形成一个能随需而变并持续改善的动态学习机制。

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S&OP计划顾问服务

供应链可视化程度提升,使各部门发挥潜能协同应对市场变化,形成永续经营正向循环运营


企业为何需要联合通商S&OP计划顾问服务?
我们协助不同规模、不同产业特性的公司(电子业、食品饮料、日用化工、机械),我们深切地了解最佳实践不一定能符合每家公司的需求,必须根据不同企业的发展策略与管理特性,调整最适的架构设计。 我们知道企业迈向快速响应市场、提前响应异常风险的高效运作,差的最后一哩路就是销售与运营规划能同步协同,是部门间的、企业间及不同系统信息的有效整合。 我们深信企业唯有上下目标一致、信息细致度一致,才能让企业的策略得以精确落实,决策得以迅速到位。 S&OP(Sales & Operations Planning)可以助力企业把握正确的运营方向与战略执行,并提升跨部门流程运作效率,目前已协助越来越多企业发挥执行成效。我们的顾问服务不仅协助企业引入S&OP管理理念,体系和工具,并进一步协助企业建立规范化,科学化并且可持续优化的S&OP管理机制,包括为客户量身定做的咨询和决策支持相关系统规划服务。

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