早期人们提到供应链,通常会理解为是企业间的一种物资流通活动,包括採购、运输、配送和库存管理。而如今,由于市场端的需求快速变化、产品生命周期缩短,企业内产销体系的复杂程度已不亚于外部的供应链体系,因此供应链的概念也从企业内部的生产活动逐渐向上下游两端延伸,向前延伸是指将供应商的活动也视为企业生产经营的组成部分,并加以控制和协调;向后延伸是指将企业的生产经营活动延伸至产品的销售和市场活动。旨在于通过产销各环节的有效管理, 减少产销流程中的潜在虚耗,简化相关流程并缩短作业时间,以此提高企业内供应链的弹性,快速回应市场的需求,使企业在激烈的竞争环境中远远超越竞争对手,立于不败之地。
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